改革开放的见证者（1970-1994）

1971年至1972年，首届荷兰及英国贸易展览会在北京举行，壳牌在会上作了展示和介绍。1976年，壳牌常驻伦敦的广交会代表罗杰•威廉姆斯(Roger Williams)应邀定期访问北京；第二年，由化工部接待，他开始洽谈在北京长期租用宾馆客房和办公室事宜。1978年，罗杰•威廉姆斯调往香港——此前两年，壳牌已在香港成立了壳牌发展（香港）有限公司，为在中国发展合资企业和其他业务作准备；1980年，罗杰•威廉姆斯正式调往北京。

在北京，他谈下了颐和园养云轩作为公司在北京的办事处。年底，随着中国开放政策的实施， 这间设备齐全的办事处也开张了。1981年，随着业务的发展和人员的增加，壳牌又租用了紧挨养云轩的另一个庭院。新增的员工包括一名外籍化工业务经理和预备与中国海洋石油总公司合作从事海上油气勘探的勘探与生产业务人员。到1982年，办公室又不够用了，还是在罗杰•威廉姆斯的领导下，壳牌把办事处搬到和平门烤鸭店三层，设立了北京首间西式办公室，直到1990年搬往国贸大厦。

业务的复苏和增长

在改革开放的早期，壳牌在中国大陆的销售业务已经开始迅速增长。1982年，壳牌和中国达成协议，在深圳经济特区的蛇口成立第一家壳牌在华合作企业——华英石油联营有限公司，建设油库储存工业燃料。油库于1985年投入使用。两年后，壳牌在附近成立的第二家合作企业——赤湾壳牌石油贸易联营有限公司投入运营。在中国所有经济特区中，这是第一家拥有散装液化石油气储存设施的企业。此后的几年里，壳牌又成功地签订合约，为其他主要高速公路建设项目供应沥青。

进入1990年代

这一时期，壳牌在中国大陆和香港的业务都迈上了新台阶。壳牌在中国大陆的勘探与生产业务也进展迅速，在香港东南130公里处的珠江口盆地，发现了西江24-3号油田，后来又在附近发现了30-2号油田。1991年，壳牌、中国海洋石油总公司和菲利普斯公司签署西江油田开发协议，由菲利普斯公司负责作业，壳牌在两个油田中总共持股39%。

壳牌重回中国大陆的另一重要举措，是在1993年把北京、上海和广州的办事处扩充为区域办事处，在沿海开放地区建立几个独资和合资厂，从事润滑油调配、沥青生产和液化石油气充装与储存业务。建厂择址的标准与一百年前完全一样：油轮易于停靠、交通便捷以方便产品配送、贴近市场。自然地理条件变化较缓慢，所以再次选中马克•亚伯拉罕在十九世纪末曾选择的城市（特别是天津）也就在情理之中，此外又增加了浙江的乍浦。

1990年代，也是壳牌在中国的组织建设和内部治理迅速完善的时期。1997年，壳牌（大中华）集团总部从香港移到北京，由庄高乐（John Kilroe）首任主席。1998年，壳牌（东北亚）集团成立，总部仍在北京，将台湾和韩国纳入运营管理范围，由安博仁(Brian Anderson)首任主席。

2003年，随着中国业务量的增加，壳牌中国集团成立，管理中国大陆和香港的业务，由陈逸嘉首任主席。

自19世纪晚期与中国结缘以来，壳牌已经在中国走过一个世纪的旅程，并开始期待下一个百年以至更长远的未来，与中国携手合作，创造共同的繁荣。