1997年天津润滑油调配厂的生产线员工

1990年代初,壳牌(中港)集团开始考虑选取最佳方式庆祝壳牌在中国的百年历程。当时的壳牌(中港)集团主席布伦南(Tim Brennand)提出了一个创意:出版一本题为《中华文影录》的画册,把1995年确定为“新世纪的黎明”,并庆祝这个迈向新世纪的一年。

进入在中国的第二个百年后,壳牌的业务拓展脚步随着改革和开放的深入而加速。

在上游勘探和开发领域,西江的第一个油田于1994年末投产,第二个油田于1997年开始生产,这使壳牌在中国的原油产量超过其他任何一家国际石油公司。

此外,壳牌不断在海上和陆上寻找其他的勘探机会。1999年,壳牌中国勘探与生产有限公司与中国石油天然气总公司签署了产品分成协议,共同开发位于陕西和内蒙古交界处的长北天然气田,由壳牌担任作业者。

2000年,壳牌与中国石化和中国海洋石油两家公司分别签署了战略联盟协议,由此获得了一系列项目与合作机会。

在2002年,壳牌为股东之一的澳大利亚西北大陆架合资公司赢得了中国第一份为期25年的液化天然气供应合同,从2006年起,为建在广东的中国第一个液化天然气接收站每年提供300万吨的液化天然气。从这里起步,壳牌逐渐成长为向中国供应天然气最多的国际能源公司之一。

在下游业务方面,1997年3月,天津国际石油储运有限公司(津国油)投入运营,这是壳牌在华北地区投资的第一个项目,由壳牌(持股40%)与中国航空油料总公司(持股40%)、天津港南疆发公司(持股20%)三方合资。

1998年,壳牌在中国迈出了重要的一步。壳牌化工在全球范围内最大的单笔投资南海石化项目获得中国政府批准。项目座落于广东省惠州市大亚湾。总投资41亿美元,其中壳牌拥有50%的股份。这是中国与国际合作伙伴兴建的规模最大的合资项目之一,同时也是世界上最大、最先进的石化项目之一。

此外,壳牌还把煤气化专利技术引入中国,于2003年与中国石化合资,在湖南省岳阳市兴建煤气化工厂,为临近的一家中国石化化肥厂提供合成气,代替昂贵的石脑油作为生产化肥的原料。与此同时,壳牌还与不同省、市、自治区的中国用户签署了煤气化技术转让协议,并推不断进设备的国产化。

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新中国的唯一一家西方石油公司(1949-1966)

虽受政治决策影响,壳牌选择坚守国内业务。

改革开放的见证者(1970-1994)

业务复苏和增长使壳牌成为改革开放见证者。