
新想法 为市场增长加油
为了全景再现壳牌商业运作的真实状态,我们专访壳牌零售发展部门工程服务经理Sanjay Varkey。深入探讨壳牌吸引他的原因,他对壳牌目前业务的观点,以及在这里收获的成长与成就。

您通过怎样的契机加入壳牌?
Sanjay: 我已经在壳牌工作了24年,在很多不同的部门和职位工作过。
我从润滑油产品开始职业生涯,到液化石油气,再到电子商务、组合战略,接着进入零售业务。
随后,我又调去管理航空燃料的合资企业,之前我还在伦敦做过全球网络策略。
现在我在印度做零售业务,主要负责管理网络建设:工作职责是带领团队在全国建油站。我们一起制定计划、购买土地使用权开发,建设并维护油站,同时也负责一些其他的零售工程类项目。
在壳牌工作有哪些收获?
Sanjay: 我的工作,可以给我塑造未来的机会。你可以做出让自己骄傲的事迹,也可以为改变他人的生活。
我们团队的每个人都可以说:“那个站点是我收购的”,“那个站点是我建的”,或者说“我能让这个站点的工人过得更好。”生活中很少有这样的机会给你如此的影响力。
壳牌需要有油汽的相关经验吗?
Sanjay: 我们很人多都没有油气相关经验。但他们会有项目相关的专业背景,比如地产征收,可以在我们的项目中很好的应用。
同样,我们的工程师也是来自各行各业,通常具有设计或建筑类背景——但我们有专门的培训带他们迅速上手,来解决这个行业特定的问题。
这就是壳牌的魅力所在吧。我们有很好的入职安排,你能从同事或者业务专家那得到帮助和支持。很快你就能发现,你懂得越多越好,再加上新学习的油气知识,成长就自然而然了。

和其他公司相比,壳牌的网络交付部是怎么样的?
Sanjay: 根本上来说,壳牌的网络交付部是很特别的存在,独具特色。它集策略、谈判、建设、维护和项目管理于一体。
我们一般要解决的问题是:你想在哪建油站?为什么选址于此?要建几个?各有什么特点?要回答这些问题需要多元化的专业背景,在壳牌也有不同部门来负责,但其实这些又彼此有联系。

你所在的团队最大的动力是什么?
Sanjay: 对于每个人来说都略有不同。但如果你对策略、地产或是建设感兴趣,同时又很享受从无到有、将想法落地执行出来,那你就非常适合这份工作。
在这里,你可以参与令人振奋的挑战并创造不同,而且你所担当的角色本身就充满多样性,会让你在各个领域里成长。如此一来,你就拥有了更好的机会为世界的改变做出贡献。

这些影响会很快体现出来吗?
Sanjay: 看看我曾经工作的团队就知道,壳牌可以赋予员工充分的自主权。无论你刚来工作一年,还是已经工作了25年。
你可能不能直接改变小组决策,但你总是有机会优化你自己的部分,进而帮到整个业务。所以是每个人都有机会做出影响。

加入壳牌选择在网络交付部门工作的理由是?
Sanjay: 因为在这儿你能学习到各个范畴的技能,平时如果你要想获得这些技能,必须在不同的职位花大量的时间才行。
但最令人激动的是你可以塑造未来。我们要做的不仅仅是建设一个网络,还要帮助彼此成长,令彼此的人生也变得更加不同。