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安全记分卡”鼓励每一位一线工人把安全生产落实到每一天的工作中去

安全记分卡”鼓励每一位一线工人把安全生产落实到每一天的工作中去

2009年,壳牌位于乍浦的润滑油调配工厂自创了一种新型记分卡,就是这样一个小创新,为工厂的安全管理带来了大变化。

这种记分卡能够记录每一位一线员工的HSSE表现,基本分为10分。任何违反HSSE标准、12条救命规则、操作规程或工厂日常管理黄金规则的行为将扣2分;任何有效干预不安全行为的行动则可以将获得2分的加分。每个月的积分卡得分将和团队绩效共同决定员工奖金数额。
 
乍浦工厂总经理王志宏是在观看足球比赛时想到记分卡这个创意的:如果足球俱乐部可以在每一场比赛中对每一位球员评级,决定他的排名和参加未来比赛的机会,为什么不可以把这种制度借用于安全绩效管理呢?  

乍浦润滑油调配厂安全生产一景

乍浦润滑油调配厂安全生产一景

 
乍浦工厂管理团队根据王志宏的想法,设计出了最初的记分卡,重点考核个人责任、安全管理和标准操作程序,还纳入了奖惩标准。以前,乍浦工厂只公布生产线的安全绩效;现在,有了记分卡,安全管理责任真正落实到个人了。
 
这种创新的记分卡为乍浦工厂注入了更积极自觉的安全文化,这帮助工厂在保持零损失工时事故的同时,实现年产量增长19%,并赢得了壳牌集团下游供应链业务的季度“新英雄奖”!
 
王志宏厂长说:“安全管理也要讲创新。像记分卡这样的创新工具正在帮助我们工厂的每一个人把安全作为每天都坚持的习惯。”