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长北项目的一位现场操作工人

长北项目的一位现场操作工人

壳牌和中石油从2006年开始合作开展长北天然气开发项目。2009年12月,项目迎来了整整三年无损失工时事故的庆典。
 
这一优秀的安全成绩还为长北项目团队赢得了“壳牌集团首席执行官健康、安全、安保、环保及社会绩效大奖”。这个全球奖项是壳牌集团于2007年设立的,专门表彰在改善健康、安全、安保、环保和社会绩效方面做出突出贡献的个人和团队。
  
项目所在地——榆林市的安全委员会也已经连续两年对长北项目的出色安全绩效进行了表彰。

长北项目组为庆祝三年零损失工时事故而举行的一次庆祝活动

长北项目组为庆祝三年零损失工时事故而举行的一次庆祝活动

长北项目对安全的重视在外界广受认可。例如,2009年7月3日国土资源部门户网站发表的一篇文章指出,“长北合作项目在HSE管理上,引进、推广了壳牌公司的HSE管理方法和模式,并在具体操作上成功地‘嫁接’了中石油、长庆油田公司的管理经验和企业文化,构建了独特的HSE管理体系和模式,取得了骄人的管理业绩和享誉中国的‘长北HSE管理经验’。”

在长北项目中,壳牌分享了包括所有流程、技术、风险管理分析工具和培训课程在内的全套安全管理体系。此外,项目团队还任命了全职的现场安全监督员,专门负责干预任不安全行为,并在事故控制技术(ACT)卡上进行记录。作为一种方便的安全管理工具,ACT卡可以用来匿名报告潜在的安全风险,并提出改善安全绩效的建议。

长北项目现场鸟瞰

长北项目现场鸟瞰

仅2009年一年,长北项目的员工就提交了65,286张ACT卡,提出他们在安全方面的建议和意见,这个数字比去年增加了57%。 

中石油驻长北项目的健康、安全、环保(HSE)和质量小组组长陈杰指出:“ACT卡的数量在快速上升,这清楚地表明,我们的员工和承包商在更加积极主动地参与安全管理。由于大家的持续努力,长北项目已经形成了主动的安全文化——安全在每个人的心上,而不只是停留在纸上。”